怎么对待越级的下属

下属越级汇报管理者该怎么做

一、取得关键上级的支持 要取得上级领导的支持。只要上级领导对越级下属说，这样的问题找你们部门经理汇报就行了，就堵住了越级上报的口子。二、跟上级打好交道 跟上级领导搞好关系，他安排的事情尽心尽力去做，消除他对我的。

面对下属不断越级上报工作,该如何处理?

如果不是大领导，下属只是想爬上去汇报，必要时可以直接分开跟他谈一谈，认真地告诉他，这种行为是很不光明的，是任何领导都不会允许的，希望他对自己好，否则就不要自责了。直接去找下属是最糟糕的方式，但我们可以从&ldq。

面对下属不断越级上报工作,如何制止他的行为?

你要正确认识到问题的本质，对这位“越级上报”的员工进行沟通谈话，帮助他认识到其过失所在，并与其进行约法三章，给出明令警告。有些下属只是初入职场，没有意识到这意味着什么，对此也要予以妥善处置；有些下属只是习惯了。

面对下属不断越级上报工作,要如何处理这个员工?

若下属一直越级上报工作，直属领导就可以批评这个下属，然后给予一定的惩罚，比如说扣绩效。这样就会让下属长记性，在汇报工作的时候就会找直属领导，不会再越级了。职场是非常复杂的，新人一定要和自己的直属领导打好关系，不要。

面对下属不断越级上报工作,该如何处理呢?

在下属想要越级上报工作的时候可以告诉下属，这种行为是非常不正确的，应该向直属领导汇报工作，不然要这个直属领导干什么，如果下属比较聪明的话，就能听懂自己的意思，如果下属听懂了却还和自己对着干的话，那么就要进行下一步。

面对越级汇报的下属,你会如何做?

把握好分寸，利用下属越级汇报，给自己争得工作方面的助推。尽快拿到，使他离去越级汇报的下属，假如不可以利用，尽快拿到，避免“破窗效应”，一个下属能越级汇报获得了益处，长久以往别的下属会仿效，那样针对中高层管理者或。

下属习惯越级汇报,你觉得应该如何管理这样的下属?

对于越级汇报的情况，作为管理者，需要观察并分析，找出下级越级汇报的原因是什么。如果是普遍性存在，需要管理者深刻反思个人管理方式方法，是个人威信不够、管理不严还是解决问题指导性意见不够，又或者是个人业务能力不足、。

如何应对越级上报的下属

权力之争一、明确职责；二、分析她说的是否正确；如果是她正确，1、就多请教她，把她捧起来；她愿意多操心，你不更省心了；2、根据她的思路来引导下属；三、如果她错误的，你也不用反驳她，用更好的办法证明你是正确的。

面对下属不断越级上报工作,该如何正确的处理?

下属不断越级上报工作，这个问题应该出在你的上级，而你作为被跳过的人，并不需要很担心，因为最后倒霉的将会是那个越级上报的人，而你要做的，就是静观其变，等待他主动来找你。网上的心灵鸡汤都是无中生有，不需要在意。