赶紧认怂啊！ 风语者来说说为什么？

这种情况确实是无奈，有时候很长时间也不能化解，只能干耗着。

我们单位里一个领导是外边调过来的，而我们是纯粹业务单位，技术性很强，操作流程规范，否则容易出问题，但这个领导是外边过来的，业务上肯定不能正确把关，但领导既然能来这单位也不是无缘无故的，肯定是要达到一种目的性的，上级领导安排他来考虑的肯定不是业务，而是关系人情，这种情况很普遍，外行管内行在各单位都存在。

领导业务不行就给底下人钻了空子，有些人就把自己以前不干净的屁股换了个裤衩就让新领导签字同意，新领导也不傻，反复删选就把我在会上指定分管业务口，只要我签字同意的新领导基本同意盖章。我本身胆子小，加上后边没有背景，明知道这活是烫手山芋，但在人手下，也不敢顶领导决定，就只好应承下来。

大家可以想象，我肯定得罪不少底下人，一些人不和我说话，一些人背后乱说，还有的在会上直接就顶上了，说以为你自己真把自己当回事了。

这样几次后，我受不了就和新领导说，新领导呵呵一笑，说不要管他们，兴不起风浪，你的表现我清楚，局领导也明白，该怎么办就怎么办。我几次说要调走其他科室，结果也是无果。只好硬撑下去。

后来新领导突然一天调到另一个单位，我暂时主持工作，大家又跟屁虫一样和我拉关系，我想想不如这次转正了更好，就四处活动，但实际上不是你跑了就能动，你送了就能提拔，不到半年单位又来了新领导。我也知道无望了，就请了几天假，没有想到单位欢送旧领导迎接新领导吃饭竟然没有人通知我，一个电话也没有，上了班才知道这类事。我知道得罪了底下人，但旧领导也没有一点感情，难道就是把我挡枪使了？关键后来的领导也没有询问我一下，这也是想不通。

过几天上班后，后来领导没有说什么，也没有具体安排我任何工作，原来签字的事领导自己掌握了，这个领导也是外行，业务上一样不太明白，但没有咨询过我。

就这样，我成了单位可有可无之人，自己也知道，就三天上班五天请假不去，耗了几个月，接到上级调令我去了另一个后勤科室当了个小负责人，和业务离的十万八千里。

现在，原来单位聚会吃饭没有叫过我一次，经常听别人说原来单位老出事，但最后处理结果静悄悄，没有大的动静。

和单位同事永远成不了朋友这是事实，单位同事也不一定是小人，也许你触动了他们的利益他们才挤兑你。领导永远是借力打力，借人用人，搞一种平衡，不会和你哥们义气的。团结大多人，孤立一小部分人就是领导哲学。

自己以为领导信任就掏心那是无脑，以为同事理解就严肃指正那是二哈。

如果躲不过，就忍受，如果忍受不了，就直接干架，和小人讲政策，他和你讲道理，你和他讲道理，他和你讲人情，你永远讲不过他，他每天琢磨的就是你，你琢磨的是白菜韭菜，不是一个层次。

以德服人得自己有位置，以德报怨得自己有实力。

小人要整你，总是见不得你！有的男人在上学时根本不认识且从耒沒有说过一句话！但它却听别人(当然是他现在的朋友)，他就要整你跟踪控制你等！所以有些事是沒法说的！

那就干呗！遇事不怕事啊

其实，脸上贴了“小人”的人是不存在的，既是你遇上了小人行径，也是个别的，不可能是经常的，为什么？小人也要掩饰自己，小人往往以君子的面目出现，不然，小人也会成为过街老鼠，人人喊打。有时，自己也在不知不觉中做了小人，这是因为人往往站在自己立场去看问题，有片面性，也可能做小人。遇到小人，有时可以换位思考，自我化解，有时可以退避三舍，让别人去反省。只有在一种情况下，可以反击，就是对打小报告的人，你要找机会自证清白，防止别人对你的误解加深，使你无法自拔。